サロンの世界一を目指す。それは美容の中だけで終わるためではありません。現場で磨いた仕組みづくりを、次の事業、次の経営者、そして次の産業へ横展開するための実証です。
「俺やっぱラッシュラッシュ100店舗とか200店舗、あと、ま、300店舗、世界一って目指してるけど、なんかそれってもう本当にね、通過地点でしかないんですよね、僕にとってはね。」
店を増やす過程そのものが、次の事業の土台になる。
採用、教育、マニュアル、集客、店舗運営、データ活用。1店舗を20店舗へ、20店舗を100店舗へ伸ばす過程で得た知見は、美容以外の事業にも使える。LashRushは、将来いくつもの会社を成功させるためのPOC（概念実証）でもあります。
美容業界から、AI・IT、そして新しい産業へ。
世界一になった先では、経営者・投資家として、AIやITをはじめとする次代の中心分野で挑戦する人と事業を高めていく。最初は「美容業界出身」と見られても、結果でその枠を超える。その未来に備え、今、人の10倍成長し、学び続ける。
「だからそのために僕はもう抜かりなく、今のうちに、もう多分ほかの人の10倍ぐらい成長して勉強してやってるし。」